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融资睿健时代

融资睿健时代是当今商业世界的一个热门话题。融资对于企业的发展至关重要,而睿智的融资策略更能带领企业走向成功的时代。

在这个全球化、竞争激烈的商业环境中,企业需要更多的资金来支持其运作和扩大规模。融资睿健时代意味着企业要具备准确而全面的市场分析能力,以便能够确定最佳的融资策略。不同的企业有不同的融资需求,例如初创企业可能需要风险投资,而传统企业可能更需要贷款或债券发行。无论哪种融资方式,都需要企业有睿智的决策和创新的思维。

在融资睿健时代,企业还需要更多地关注投资者的价值观念和社会影响力。投资者更加注重企业的社会责任,环保意识和良好的公司治理。只有在这些方面做得出色,企业才能获得更多的资金支持。

在融资睿健时代,技术的发展也为企业融资带来了新的机遇。互联网和区块链技术的出现,为企业提供了更便捷和透明的融资渠道。通过在线平台和数字货币,企业可以更快地获得融资,并吸引更多的投资者。

融资睿健时代也带来了一些挑战。市场竞争激烈,投资者更加谨慎,企业需要在竞争中脱颖而出。企业在融资过程中要遵守严格的法规和合规要求,以避免不必要的风险和法律纠纷。

在融资睿健时代,企业需要保持敏锐的市场洞察力,及时调整融资战略。企业要培养高素质的人才,提升技术能力和创新能力。企业才能在融资睿健时代中立于不败之地,实现持续长期的发展。

融资睿健时代为企业提供了无限的机遇和挑战。企业需要紧跟时代的步伐,不断学习和创新,才能在这个竞争激烈的商业环境中立于不败之地。融资睿健时代为我们打开了未来发展的大门,让我们共同迎接挑战,创造更加繁荣的商业世界。

融资睿健时代

一、体验环境

测试机型:iPhone6s Plus

操作系统:iOS10.1.1

测试网络:WIFI

测试版本:Keep v3.14.1

二、市场情况近几年,随着我国的中产阶级人数的增长以及可支配收入的增加,我国健身行业发展迅速。这个以往看来略显小资的事情,成为了当下众多年轻人的新宠,越来越多注重身体健康的人开始健身。2018年中国的健身产业将达到68.3亿美元的规模,导致很多健身APP如雨后春笋般拔地而起,乐动力、悦动圈、keep等,而keep是最近比较火的一款健身APP。

Keep是一款内容教学加社交模式的移动健身平台,上线于2015年2月,自2月份上线至今已完成四轮融资。4月初,移动健身平台Keep更新了新版本3.0,其中加入了跑步和电商两大功能,正式做起电商,由健身工具向运动平台转型。

比达咨询数据中心监测数据显示,近半年来keep活跃用户数持续增长,2016年2月开始活跃用户增速明显加快,截止2016年4月,活跃用户数达129.7万人,环比增长率为76.9%。据酷传数据监测,keep各大平台的下载量加起来达到130,000,000下面从5个维度,对keep这款产品进行分析。

三、战略层

1、用户画像:三分钟热度想健身的又不想花钱去健身房的小白用户,年龄主要集中在50岁以下,尤其以20-40岁人群居多,男女比例几乎持平。

人数主要集中在一线城市,这也难怪,一线城市的中产阶级多一些,这部分人群对健身的需求也更强烈一些,keep由北京卡路里信息技术有限公司研发,所以北京的用户更多一些。2、产品定位:keep是一款专注健身的移动健身工具App,主要解决那些想健身但不知道从何下手的小白用户的健身需求,例如:这部分用户的主要痛点有:想健身,但是没时间去健身房,想健身,但是不知从何下手、想健身,但是请不起私教,想健身,网上太多教程,不知从何学起...

同时融入社交功能,用户可以在这里炫耀自己的健身成绩,帅哥可以欣赏到美女,美女可以欣赏到帅哥,同时还有兴趣小组,找到志同道合的人。

3、变现模式:现在主要通过商城来变现,商城中的产品主要是和运动相关的产品。例如:用户做瑜伽,需要瑜伽垫,就在商城里面卖各型各款的瑜伽垫。

四、范围层

1、基本功能:作为一款健身型APP,当然主要功能就是指导用户的健身,例如:零基础适应性训练、增肌课程表、深蹲入门等,每个视频教学教练都会跟你一起做,不像健身教练只指导你姿势,然后你自己练,这样有人陪着你练,你更能坚持下去。你还可以根据自己的身体情况,定制自己的专属课程训练计划。

2、扩展功能

除了基本的健身功能,keep做的其他功能有:社交、饮食、商城

第一、社交功能。当你健身完成的时候,你可以打个卡,拍张照片分享到朋友圈、QQ空间、微博等。1、起到满足虚荣心的作用,可以把自己好身材show出去。2、也是对自己的督促作用,试想着你之前天天在朋友圈分享健身成果,万一那天你坚持不下去了,你想到朋友给你点的赞,又能坚持下去。分类小组。你可以找到志同道合的人,当我们和志同道合的人一起锻炼的时候,我们更能坚持下去,例如:亿万拳击美少女小组、keep北京跑团、夜跑最嗨皮等,兴趣小组可以增强用户的归属感,增强用户粘性。社区达人。在达人推荐这一模块,keep分了好几个社区,用户可以关注并发表自己的训练技巧,心得体会。关注和点赞最高的可以成为社区达人,可以在社区达人板块获得曝光,别人可以关注你并和你互动。第二、饮食功能。分别提供早餐,午餐、晚餐、加餐的选项。每个餐下面都有介绍如何制作,需要对应的食材,以及根据你要达到不同的效果(例如:塑性、增肌等)推荐一些食谱搭配,对于一些想达到一定健身效果但不知道如何吃的用户很有帮助。

第三、商城功能。商城又分为运动装备、女子鞋服、男子鞋服、营养补剂。都是与运动相关的吃穿产品,这也是keep迈向变现的第一步。banner上放一些keep推荐产品的介绍,并说明用他的好处,起到对购买用户的洗脑作用,同时还退出keep海外购,优选国外大品牌的优质商品,由keep营养师全程把关,选品能更好满足运动用户日常保健和健康饮食的需要。

五、结构层上图是keep的主要功能结构图,全部处在一级菜单的功能,主要分为训练和社交的两个部分。六、框架层

1、首页首先在右上角有户外跑步功能。可以记录你跑的公里数,用时多久,消耗多少卡路里,有一个记录,会增强你的成就感,同时你还可以分享出去,获得朋友的点赞,同时也能增强你的成就感。

首页搜索可以查找你想要的项目。例如:你喜欢瑜伽,首页没有瑜伽,哪瑜伽

搜索的结果会以:全部、课程、动作、动态、用户、话题、小组、商品、菜谱呈现,方便你进行查找,不得不说还是比较全的。首页当然是显示你的训练成果,,训练多少分钟,完成多少次,累计多少天,消耗多少卡路里,以及好友训练排名,不同的训练时长会处于不同的等级,正面促进用户增加自己时长,同时好友训练排名能够激起你的攀比心,从而促进你进行锻炼,这和微信运动的好友排名是一个道理。

我的课程表对于无目的健身的人群很有帮助,你只要输入你想达到的训练效果,他就把你的训练课程表给排每天锻炼的时间也不多,你更好坚持,甚至还有休息日,不得不说还是很人性化的,对那些懒人很有帮助。我的训练就是你的一些训练教程,你可以根据训练难度、器械、部位来选择你的训练课程,对于那些想训练不同肌群,不同部位,但不知道怎么训练的人很有帮助。同时它还是教练和你一起训练,和那些健身房的教练只指导你姿势,然后你自己练有很大不同。这相当于有个人陪你一起练,这样你锻炼更能坚持下去。

推荐训练是根据你的锻炼目标是增肌、塑形、减脂...来推荐你做的一些训练。

推荐阅读放一些美女帅哥的训练效果,告诉你也能练成他的样纸,给你打气。以及告诉你怎么吃以及健身的一些理论知识,以此来增强用户的粘性。试想,当你健身累了的时候,看看这些阅读,你是一枚健身爱好者,当你不健身,在地铁上也可以打开APP,阅读相关内容,可以根据你的喜好,推荐你相关的知识。

2、发现

发现这一块主要是社交功能和商城功能,这一块的设计也是比较重的。首先精选。在这里主要展示一些健身的动态,你可以找到同城的健身达人,你感兴趣的小组,以及你关注的不同达人,专题和首页推荐阅读点进去是一样的,分为健身知识、营养饮食、装备指南,在这里你可以找到同城的健身好友,加入你感兴趣的小组,关注你喜爱的达人,在和别人分享你动态的找到你自己的归属感。训练这一块主要展示一些训练内容,你可以根据你自己的目标选择你需要的训练,这和首页添加训练的内容是一样的,这里有一个按照动作库来划分的内容,比较有意思的是音乐库,不过音乐库里面都是一些轻音乐,我想大家健身的时候可能更喜欢听一些歌曲吧,尤其是跑步的时候。

饮食这一块,主要根据早餐、午餐、晚餐、加餐。来推荐你该如何吃,这对于运动但不知道如何吃的人很有帮助。

商城主要是买一些运动装备和营养补剂。在这里你可以选择你想要的装备来帮助你健身,展示的内容也不是很多,你可以在里面逛一逛,很轻易的选择你要的东西,这也是keep变现的一种途径。

3、动态在这里主要展示你自己的动态、你关注的一些好友动态和你关注的小组。同时发布动态就在右小角。你可以很容易的就发动态。右上角可以链接你的通讯录好友,迅速找到你手机中的那些好友也在用keep,没有用的话你还可以邀请他们,对于keep来说,是一个很好的增加用户的手段。

4、我

我的部分主要有设置、消息通知、基本的个人资料、等级相关内容、购物相关内容。这里着重讲一下等级模块。等级模块包含训练等级、跑步等级、我的徽章等。这和QQ上你登录多少天,会显示不同等级一样的道理。QQ等级刚出来的时候,有些人为了升等级不也天天挂着,他这个等级也能起到督促用户锻炼的效果。

七、表现层

视觉设计上整体比较清新淡雅,分类清晰,给人比较输入的感觉,以绿色这种健康的颜色为主色调,有点类似于国外的APP给人的感觉。以精美的图片做背景,增加个遮罩,上面写上表达主题的文字,给人简洁大气的感觉,同时运作提示还是蛮到位的。八、存在一些问题

1、keep只适合一些健身初级的小白用户,对于那些健身狂人来说,可能并不适合,他们知道怎么训练,也有自己的健身圈子,他们使用的话无非就是可以在上面装装逼,找到志同道合的人。2、健身的时候,大家无法一遍看视屏一遍锻炼。把视频放在旁边的话,还得是不是扭脖子,即使这样可以,但是大家没有专业的指导,也不知道这个动作做的到不到位,不像有教练在旁边你做的到不到位一眼就能看出来,然后给你指导。

3、现在的变现模式只有商城。可以和一些健身房合作,给他们引流。同时也可以和一些马拉松这样的赛事合作,帮助他们卖票,一来健身爱好者可以及时知道有那些活动,而来可以有报名的渠道,三来可以增加平台的知名度和变现途径。

苏州金时代融资怎么样

好。

1、精准扶持体现针对性。苏州时代科技信贷针对省重点软件企业、省专精特新企业、省信创图谱企业等,还开辟了快速入库的“绿色通道”,库内符合国家划型标准的中小微企业,均可申请“苏信贷”。

2、提额降费体现普惠性。苏州时代科技信贷单户企业最高贷款额度可达3000万元,信用类贷款利率不超过LPR+100个基点,企业无需缴纳保证金、融资手续费等任何其他费用,对于部分资信和履约状况良好的企业,贷款利率调降至LPR+50个基点以内。

代融资风险

法律主观:1、提升企业信用等级,提高融资水平企业提高融资水平,最为关键的因素就是企业的信用等级,企业的信用等级上升,才可以在融资方面获取到更多的资源。企业要完善财务管理制度与经营管理制度,高层管理者要重视企业的管理,从员工的发展出发,制定合理化的规章制度来保证员工有效完成工作,保证公司部门与部门之间有效运转,同时在财务上要建立透明机制,账务公开化,发挥群众的力量来监督,提升财务管理水平。2、建立科学融资结构,有效规避融资风险控制好企业的融资风险,可以通过以下途径予以规范尽管融资的渠道和方式是有多种选择的,但是无论企业选择哪一种方式都是有代价的,在加上在其中会受到来自不同方面的因素干扰,更加需要做到对各种渠道得到的资金予以权衡,从企业自身发展出发,考虑到经营成本、投资收益等多个方面,将资金的投放和收益结合起来,在融资之前做好决策,以免出现失误。3、提高管理力度,做好企业融资风险防范工作企业的管理人员要树立风险意识,认识到在企业的发展中风险是在所难免的,要端正态度并采取有效的措施来降低风险,还要做好各项财务预测计划,合理安排筹集资金的数量和时间,从而提高资金效率。如果企业在融资过程中是受到利率的变动而产生的风险,就需要认真研究资金市场的供求情况,研究利率的实际走势,采取具体问题具体分析的原则,做出合理的安排。4、健全和完善企业融资风险管理的长效机制企业在进行融资活动过程中,应明确规范职责分工、权限范围和审批程序,科学合理地设置机构和配备人员;应建立融资风险评估制度和重大风险报告制度,在未得到董事会批准的情况下,一律不得对外融资。对于违反融资规范的行为,企业有权追究其责任。在很多时候融资是有很大的风险的,因为融资需要筹集大量的资金,如果在筹集资金的时候出现问题就会造成很多问题,可能会造成严重的经济损失。法律客观:合同风险的客观存在时由其合同特殊性、合同履行的长期性和合同履行的多样性、复杂性以及建筑工程的特点决定。合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定,其风险责任是合同双方无法回避的。工程承包合同的风险主要分为两类,一是合同本身所带来的风险。二是合同履约过程的风险。合同本身风险即合同条款形成的风险,主要包括,合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险,该类型合同一般工程量相对明确,或有相对明确的图纸,施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短,承包商无法详细计算工程量,尤其是二类费用通常只要按经验进行报价,错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标,不敢报高价,报价水平较低,承包商索赔机会小,亏损风险大。该类型合同阶段简单,有利于业主控制投资,是近阶段业主采用的主要合同形式。合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款,尤其是要明确结算件审核时间,有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算,有的业主要求结算实行三审或四审,或聘请外审,人为设置结算障碍,故意拖延结算时间,造成项目竣工后几年不能结算。合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期,合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态,到工程后期业主为实现交工,一味压缩正常工期,不管前期受何种因素影响,都会采取强制手段,倒排工期,后门关死,往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点,并说明影响工期的条件,一旦工期延长要分清责任,由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间,施工图纸到图时间,主要设备材料到货时间,交工验收标准等,以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段,即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题,垫资、带资施工的现象仍然十分普遍,这些都给施工企业的良性发展带来困难,同时对正常工期也受到影响,也是施工单位拖欠农民工工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确,尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密,不公平,给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性,合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议,经业主工程师同意,可以变更。但如未经工程部同意,擅自变更,即使是合理的,承包商也要对此赔偿损失,并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽,容易导致业主的反索赔。合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险,由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节,因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效,项目的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括:安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款,重大安全事故的发生,为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准,提高产品质量的投入,或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程,过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格,并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件,并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节,对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果,所以施工单位应加强合同风险防范措施,合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。加强投标报价的管理工作,从源头降低合同履约风险,是提高投标中标率的关键,也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后,由招标投标部门牵头,组织各职能部门进行招标文件评审,由各只能部门对相应管理职责提出评审意见,主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审,再由招标投标部门收集汇总评审意见,组织评审组深入研究和全面分析风险因素,正确理解招标文件,吃透业主意图和要求,制定相应投标策略,尽可能在投标书中,在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。投标报价策略。风险越大,风险附加费越高。风险附加费的增加必须要有一个增加范围,对于承包商来讲,风险附加费不宜定得过高,过高必然会提高投标价格,会降低竞争力。因此。施工企业一定要结合企业的管理水平,通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。合同谈判阶段风险管理。对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究,反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺,合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。部分发包人提供的非标准示范文本合同书,往往条款不全、不具体、无针对性,缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款,要尽可能地修改完善。如果不修改,合同一旦签订,施工单位会隐含较大风险。对于关键合同要组成合同评审小组,对合同条款再次进行评审。在合同谈判过程中人员配备上,施工单位合同谈判人员既要懂工程技术,又要懂法律、经营、管理等方面的知识,有必要时组成专业的合同谈判小组。在谈判策略上,承包人应善于在合同中限制风险和转移风险,达到风险在双方中合理分配,这就要求承包商对于业主在何种情况下,可以免除责任的条款应研究透彻,做到心中有数,切忌盲目接受业主的某种免责条款,否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口,对承包人造成的损害拒绝补偿,并引用免责条款推卸法律责任,使承包人蒙受严重经济损失。对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。依据国家法律法规对施工合同管理具体规定,在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。合同履约管理。由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节,因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作,施工合同一经生效,企业的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。进行合同风险因素分析,并制定相应的防范措施。对于可预见的风险,要认真分析,制定专门的防范措施,落实到相关部门和责任人,并下发风险控制文件,随时跟踪事态的发展,力争最大可能的降低风险。组织部门有针对性的进行合同交底,对分析出的风险按管理部门进行交底,明确各部门管理重点,督促部门指导现场进行风险控制。一切生产经营活动以合同条件为依据,项目在组织生产经营时,一切活动以合同为依据,按照合同要求办事,按合同要求完善管理手续,避免与合同冲突的事件发生。定期检查合同执行情况,在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会,各部门对照合同检查执行情况,对产生的偏差进行分析,并采取措施纠正措施,防止有大的偏差。索赔管理在充满风险的建筑安装市场中,索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。索赔不仅仅是费用上的补偿,它是一种正当的权利,是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹,就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。参与过程项目管理人员必须树立索赔意识。一是索赔的及时性。承包商进行索赔应在索赔事件发生之时,而不是之后出具正式函件通知业主或其代表。国际上普遍上采用的fidic合同对许多索赔时间都有时效期限,如对工程师签发的图纸或指令过迟而造成的工期延期,应在合同约定的时间内书面通知工程师并报告业主,出具工期索赔细节。逾期不报,业主有权拒绝索赔要求。二是索赔资料的完整性。只有实际发生了经济损失或权利损害,一方才能向对方索赔。经济损失指因对方因素造成造成合同外的额外支出,如人工费、材料费、机械费、管理费等额外开支,权利损害是指虽然没有经济上的损失,但造成了一方权利上的损害,如由于恶劣气候条件对工程进度的不利影响,承包商有权要求工期延长等。发生了实际的经济损失或权利损害,应是提出索赔的一个基本前提条件。承包商提出的索赔申请应有确凿的索赔证据。在过程管理中,管理人员应注意所有原始资料的保管、分类、汇总,以便在索赔事件发生时能提供齐备的资料证明,可利用录像、拍照等手段,反映现场实际情况,并及时得到监理、业主的批准。三是索赔的技巧性。在过程承包活动中,承包商常常处于不利的地位,这是由激烈的市场竞争造成的。在解决索赔问题中,由于双方利益和期望的差异性,在谈判过程中常常会出现大的争执。如果承包商态度强硬地坚持自己的观点,会造成双方关系紧张,失去长期合作的机会。在索赔谈判中,承包商应避免和业主发生冲突,要善于整合双方的差异,寻找付出较小代价就能给业主带来很大利益的条款。让步是解决争议的常用技巧,在具体操作中,承包商应提出较高的索赔期望,经双方谈判,在业主感兴趣或利益所在支出作出让步,如缩短工期、提高工程质量等,同时争取业主作出相应的让步,从而实现索赔目标。

明古时代融资

雷军是这个大环境中普通人靠勤勉努力能达到的上限。

雷军大学时期两年修完所有学分,28岁任金山总经理,带领金山对抗微软,让wps成为国民软件,在金山上市后功成身退。

雷军40岁创办小米,掀起移动互联网潮流。这些普通人难以实现其一的光辉事迹,都集中在了一个人身上,更何况这个人出身普通、没有背景。

雷总靠自己的努力改变了自己的人生,颠覆了大大小小数百个行业,影响着数亿人的生活。作为个人而言,雷总是难以用小米创始人这样一个身份来概括的,也不应该仅仅与小米绑定在一起。

对于普通消费者而言,他是一个成功的典范,告诉人们即使是在这个内卷程度和马太效应不断加深的社会环境下,保持奋斗永远是改变命运的唯一可行途径。扩展资料

雷军的投资法则:

雷军做天使投资有三条原则,第一是不熟不投,第二是只投人不投项目,第三是帮忙不添乱。

雷军在选择投资项目时,通常考虑四个必备条件:大方向很好,小方向被验证,团队出色,投资回报率高。

只投熟人是雷军投资的最大特点,他的投资只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超过两层关系。

易能时代融资

随着“双碳”经济逐渐深入,国内新能源汽车正在快速发展,加快能源产业新基础设施建设是大势所趋。从目前来看,新能源汽车充电桩等新基建正成为影响行业发展进度的重要因素之一。

相关业内人士指出,当前国内市面上的充电桩模块普遍存在同质化严重,功能参差不齐,缺乏核心技术等现象,导致充电桩行业存在电损高、售后成本高等痛点,充电桩建设的痛点亟需解决。

在此背景下,易能时代作为国内首家为能源零售企业提供深度数据运营赋能的产业互联网公司,于3月13日在广州正式发布旗下易能电品牌的启明系列充电桩模块,该模块分为启明30和启明60,对应的30kW和60kW两个版本,满足对充电桩模块解决方案的不同需求。在价格方面,启明30C售价3999元;30Pro售价6999元;启明60C售价7999元,提供5年售后服务。前50位合作伙伴,能享受到额外优惠。

据易能时代创始人&CEO苏昕介绍,启明系列具备充电转化效率高(可达到99%)、散热快、集成度高以及稳定性好等特点,能大幅减少运营商和桩企的运维成本。当前市面上在售的纯电动车,绝大多数支持快充和慢充两种模式,现阶段国内热销车型的电压平台普遍在400V。在苏昕看来,支持800V超快充的车型将成为主流,配套的充电桩也需要“跟上”进度。

“未来5-10年之内,整个新能源汽车充电网络总投资额在7000亿左右,作为充电桩的核心模组,这一块市场将会有3000亿以上的空间”,苏昕说。易能时代通过平台实现数据闭环运营,服务加油站等能源场景集群,助力能源零售企业实现降本增效;以信息网络为基础,数据为内核,创新运营为驱动,构建能源产业新基础设施。

易能时代推出的“易加油”产品,服务触达超过3800万车主用户,服务覆盖全国200+城市,合作伙伴包括中石油、中海油、壳牌等超3000家品牌加油站。其聚合货拉拉等800家互联网头部车主平台及出行平台,实现系统级的程序对接及多维数据的互联互通。

随着新能源汽车行业的高速发展,易能时代借鉴此前燃油车的成功经验,开始布局充电桩模块等新基建。

就在3月2日,易能时代完成2.5亿元B轮融资,由正东投资集团领投,原有老股东追投增持。本轮融资将用于新能源行业生态链建设,以及新能源应用场景布局,深度拓展其在新能源领域的生态合作网络,推动新能源基础设施建设。

对于企业未来发展目标,苏昕表示,构建“能源云”生态将是易能时代未来长期坚持的战略,企业将不断突破底层应用科技,去兼容整个行业生态,为广大充电桩厂商提供包括智能软硬件在内的整套技术服务解决方案。

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