hello大家好，我是本站的小编子芊，今天来给大家介绍一下金融电子化设施的相关知识，希望能解决您的疑问，我们的知识点较多，篇幅较长，还希望您耐心阅读，如果有讲得不对的地方，您也可以向我们反馈，我们及时修正，如果能帮助到您，也请你收藏本站，谢谢您的支持！
金融电子化设施是指应用现代化的信息技术手段与金融业务相结合，提供便捷、高效、安全的金融服务的设施。随着科技的不断进步，金融电子化设施在金融行业中扮演着越来越重要的角色。
金融电子化设施极大地提高了金融服务的效率。传统的金融服务常常需要人工操作，办理一个业务可能需要花费大量的时间和精力。而通过金融电子化设施，人们可以通过手机、电脑等终端设备自助办理各种金融业务，不仅节省了时间，也大大提高了服务的效率。
金融电子化设施使得金融服务更加便捷。无论是转账、支付、理财还是贷款等，通过金融电子化设施，人们可以在任何时间、任何地点进行操作，不再受到传统柜台营业时间的限制。通过手机银行应用，我们可以在凌晨或者节假日完成转账、缴费等操作，大大方便了人们的生活。
金融电子化设施也提高了金融服务的安全性。传统的金融业务往往存在一定的风险，比如身份盗窃、欺诈等。而金融电子化设施通过采用加密技术、安全验证等手段，保障了用户的资金安全和个人信息的保密，降低了金融风险。
金融电子化设施的普及和应用也面临一些挑战。网络安全问题成为重要的考虑因素；老年人等信息技术应用能力较弱的群体可能面临使用障碍。我们需要加强网络安全建设，提高金融技术的普及程度，让更多的人从金融电子化设施中受益。
金融电子化设施的发展不仅提高了金融服务的效率和便捷性，还增强了安全性。随着科技的不断进步，金融电子化设施将不断创新和优化，为人们带来更多的便利和福利。我们应该积极拥抱金融电子化设施，适应金融业务的新变革，迎接更加便捷、高效、安全的金融未来。
金融电子化设施
金融电子化概念 金融电子化是指采用各种电子化设备、通信技术、网络技术等现代化技术手段以实现各类金融业务处理自动化,从而为客户提供多种快捷方便的服务,并为各级管理者的经营决策,提供及时、完整、科学、准确信息的过程。 金融电子化作用 由电子信息技术与金融分析方法相结合的现代银行经营模式——金融电子化,是金融业的第一生产力,是金融业务与管理的一项创新,它极大地拓展了金融市场体系。金融电子化的作用主要表现在以下几方面拓展了金融服务领域;提高了金融服务质量;降低了金融服务成本;改变了传统银行与现代银行的关系;改变了商业银行的经营理念。 金融电子化研究意义 在知识经济挑战金融业的背景下,国内金融业面临着前所未有的新机遇和更为严峻的新挑战。本文比较研究了中、美两国金融电子的产业发展状况,借鉴了美国金融电子化的先进经验,分析了中国金融电子化存在的问题,并在此基础上提出了中国金融电子化的发展策略。本论题对于国内金融业的决策层,具有理论和实践两方面参考价值。 中国金融电子化发展状况 产业发展现状 近年来,我国银行业的最大变迁莫过于金融电子化的发展。按照“六五”做准备、“七五”打基础、“八五”上规模、“九五”电子化的发展策略,经过十几年的不断努力,现已形成了总投资逾50亿元,具有一定规模的电子化产业格局。国内商业银行的电子化水平迅猛发展,招行、广发、深发、光大等银行率先在所有营业网点实现了大机集中处理业务的模式;在综合业务系统方面,工行、建行、农行、光大、深发等已经完成了新一代综合业务系统的开发工作,其他商业银行也都在紧锣密鼓的开发过程中;在网上银行方面,继招商银行1995年率先推出国内首家网上银行后,各家商业银行相继跟进,陆续推出了各具特色的网上银行;在商业银行内部电子化方面,数据仓库技术、数字存贮技术、电子识别技术近年也得到了非常广泛的应用;在其他新兴业务方面,移动银行、呼叫中心、个人外汇买卖等,都已有系列产品推出。由此可见,国内金融电子化的发展在近年来取得了长足进步,电子化手段已在国内银行的发展中占有相当大的比重。 理论研究状况 目前,国内财经、金融及MBA院校,对于金融电子化的研究,长期以来停留在两个极端一是理论和实际案例过于陈旧,没有适应现今金融电子化高速发展的形势;二是既有研究对国外经验不够系统,或者片面引述西方发达国家的先进理论和案例,导致与国内实际情况脱节。 存在的问题 当前,中国金融电子化主要解决的问题包括以下三个方面缺乏统筹规划,从而导致的重复投资重复建设问题;由于观念陈旧,从而导致的金融电子化系统管理水平低下问题;由于国内金融电子化发展起点较低,基础设施簿弱。由于上述原因,造成了中、美两国金融电子化发展的巨大差距。 中国金融电子化的发展策略 中国金融电子化在发展策略方面,必须考虑我国的现实国情,但这些并不排斥对国外金融电子化发展经验的借鉴,甚至可以说,只有通过对国外金融电子化成功和失败经验的学习,方能使我国的金融电子化少走弯路,更快、更稳的赶上国际银行业的发展水平。 美国金融电子化发展对中国的借鉴意义 美国金融电子化发展对中国银行业的借鉴意义主要包括完善的电子化基础设施;应用系统的高度集成与整合;拓展全方位、多元化的金融电子化服务;促进信息技术与金融业务的有效结合;重视客户信息的管理;重视技术标准化建设;重视相关配套制度环境的建设。 在比较研究美国经验时,一方面要注意吸收美国的先进经验和先进理念,注意总结国外银行的成功经验和失败教训;另一方面还要注意中国的国情,总结国内银行本身的成功经验和失败教训,在国内银行间实现优势互补,资源共享。在此基础上,充分研究当前知识经济的社会背景,充分考量在上述条件下中国商业银行的差距和优势,做到扬长避短。 发展目标 中国金融电子化建设将以中国现代化支付系统建设为中心,以建立全面共享的金融网络为重点,全面实现商业银行业务处理电子化、支付系统现代化、信息系统网络化、管理决策科学化的目标。 在充分借鉴美国金融电子化发展经验和教训的基础上,我们提出了中国金融电子化的发展策略,具体包括做好金融电子化的统筹规划工作;建立现代银行科技管理的新思维;科学确立商业银行电子化的实施步骤及目标;建立科技以人为本的管理理念;促进信息技术与银行业务的有机结合;最终形成富有中国特色的理论框架和产业政策。 “他山之石,可以攻玉”。在我国银行业努力建设适合我国国情的、具有中国自身特色的金融电子化系统的同时,积极借鉴别国经验,紧跟国际最新发展趋势,少走弯路,以最快的速度、最低的成本、最好的质量建成符合国际标准的、适应国际金融业发展潮流的成功的金融电子化系统,应该说是我国金融电子化建设实现跨越式发展的必由之路。
金融电子化杂志社
中国金融电子化公司 目前主要职责是承担人民银行软件开发、系统集成、网络建设与运行维护、测试、技术培训、技术支持、信息安全、标准化服务以及组织金融技术暨设备展览、出版发行《金融电子化》杂志、数据备份中心，开展信息化交流和有关宣传。秉承立足人行、服务金融、面向社会的宗旨，经过20年的开拓建设，发展成为集软件开发、系统测试、系统集成、数据中心运营及备份、网络建设、信息安全、技术支持、科技培训、标准化、科技信息交流与金融信息化宣传等服务于一体，技术实力雄厚、信誉度高、管理规范、服务完备的国家金融系统信息化龙头企业。以银行软件开发、金融系统测评、灾难数据中心、中国国际金融展、金融电子化杂志社等多个主营服务平台为依托，服务领域遍及人民银行、银监会、政府部门、金融机构和财政税务等各个领域。中国金融电子化公司内设18个部门。现有人员400人，其中具有本科以上学历的人员263人。多人具备IBM、MICROSOFT、HP、CISCO等专业认证资格。
中国金融电子化
我国金融电子化相对西方国家起步较晚，但在金融电子化建设进展神速，在金融通信网络和金融业务处理等方面已发生了根本性变化，已建成的电子化金融系统对加强金融宏观调控、防范化解金融风险、加速资金周转、降低经营成本和提高金融服务质量发挥了重要作用，推进我国国民经济金融快速、健康和稳定发展。
我国金融电子化大致分为四个阶段：第一阶段是1970—1980年，银行的储蓄、对公等业务以计算机处理代替手工操作。
第二阶段大约是80年代到90年代中，逐步完成了银行业务的联网处理。
第三阶段，大约从90年代中到90年代末，实现了全国范围的银行计算机处理联网，互联互通。
第四阶段，从2000年开始，隔行开始进行业务的集中处理，利用互联网技术与环境，加快金融创新，逐步开拓网上金融服务，包括网上银行、网上支付、手机银行等。
全国银行营业网点业务处理实现计算机化、网络化。据不完全统计，全国金融行业拥有大中型计算机700多台套、到小型机6000多台套，PC及服务器50 多万台，电子化营业网点覆盖率达到95%以上。 改革开放以来，我国的金融电子化建设从无到有、从单一业务向综合业务发展，取得了一定的成绩。已从根本上改变了传统金融业务的处理模式，建立了以计算机和互联网为基础的电子清算系统和金融管理系统。但是国内金融企业在实施电子化建设的过程中还存在着不少问题，主要表现在以下五方面：
第一、金融电子化缺乏战略性规划
由于我国计算机硬件平台和软件依赖于国外，目前各银行机型、系统平台、计算机接口以及数据标准的不统一，许多银行重复开发，都有自己的体系和应用系统，差异比较大。体系不统一，造成人力、物力的高投入，维护高成本。而且正在运行的很多系统相互独立，难以完成系统之间的动态交互和信息共享，系统整合比较困难，标准化难以实施。
第二、全国性支付清算体系建设面临很多困难
金融电子化建设中，金融企业之间的互联互通问题难以得到解决。如国内众多的银行卡之间要实现互联互通，似乎需要经过一番长途跋涉。因为银行卡的联通意味着小银行可以分享到大银行的资源，大银行当然不愿意。金融企业的互联互通，必须找到一种市场驱动机制下的利益平衡点。
第三、服务产品的开发和管理信息应用滞后于信息基础设施的建设和业务的快速发展
目前国内金融企业的计算机应用系统偏重于柜面、核算业务处理，难以满足个性化金融增值业务的需要。缺乏对大量管理信息、客户信息、产业信息的收集、储存、挖掘、分析和利用，信息技术在金融企业管理领域的应用层次较低，许多业务领域的管理和控制还处在半电子化阶段。
第四、网上金融企业的认证中心建设速度缓慢
目前我国各金融企业的客户很多，都是网上的潜在客户，然而由于国内金融企业在建设认证中心的意见上难以统一，使得网上金融的认证标准没有统一。而外资金融企业又虎视眈眈，一旦外资进入，美国标准、日本标准将在中国大行其道。分析人士认为，网上认证中心不解决，网上金融将不能成为真正意义上的网上金融。第五、金融信息安全建设水平在很大程度上仍滞后于电子化水平 信息安全问题日益突出：
一是新型网络金融服务拓展了金融服务的外延和范围，其安全性面临新的考验；
二是金融数据处理集中后，带来了技术风险的相对集中，对安全运行提出了更高要求；
三是跨部门网间互联、内部业务网与国际互联网互联的需求急剧增加，使安全控制变得更加复杂；
四是引入社会第三方服务的发展趋势，带来了可管理性、可控性等新的安全课题；
五是信息技术本身的新发展，引发了新的、更多形式的安全威胁手段与途径，要求不断采取新的、更高强度的安全防护措施。 随着以计算机、通讯和网络技术为核心的信息技术的发展，特别是Internet技术的迅速发展，美国未来学家托夫勒所描述的信息化社会正在成为现实。
随着我国计算机硬件技术、软件开发能力和网络安全技术进一步增强，国家信息高速公路的建设，网络的带宽和规模不断扩大，网络将无处不在，一个数字化的中国，与世界相联。金融业务高度网络化，电子商务、电子银行十分普遍，网上交易十分频繁。
以中国现代化的支付系统为核心的中国支付清算体系将十分完善，资金支付清算畅通无阻。货币实现电子化，真正实现一卡在手，走遍神州，走遍世界。金融电子化前景将十分光明，我国将与世界各国一起进入信息时代、金融电子化的时代。
网络银行是指金融机构利用Internet网络技术，在Internet上开设的银行。这是一种全新的银行客户服务渠道，使得客户可以不受时间、空间的限制，只要能够上网，无论在家里、办公室，还是在旅途中，都能够安全便捷地管理自己的资产和享受银行的服务，是Internet 上的“虚拟银行”柜台。
在信息时代，每个银行都被迫面对不断增长的信息量，如果不能有效地管理这些数据，并将其转化为真正可供决策利用的支持信息，因而银行必须有效地管理已有的信息，并使用各种新的技术和方法对信息进行加工，特别是对客户信息进行有效加工，以便进一步将经营模式转变为客户主导型，通过个性化服务，特别是定制的服务满足市场需求。
金融电子化公司待遇低
恒银金融科技有限公司福利待遇还不错。恒银金融科技有限公司平均工资为5978元/月，其中33%的工资收入位于区间5000-6000元/月，22%的工资收入位于区间3000-4000元/月。据分析数据统计，恒银金融科技有限公司年终奖平均1666元。
拓展资料 恒银金融科技有限公司成立于2004年，注册资本16050万元。公司是集金融自助设备（含自助核心模块）研发、生产、销售、运营、监控、外包服务为一体，致力于提供金融电子化产品及解决方案的金融科技型企业、高新技术企业、软件企业。
公司承担了国家及省级多项科研课题，是天津市“自主创新产业化重大项目”、“重大工业项目”实施单位，公司设有经国家人力资源和社会保障部批准的博士后科研工作站。公司拥有一支由博士、硕士、研究员和高级工程师等专家组成的开放、创新、经验丰富的资深专业团队。 公司是中国银行卡检测中心公共支付平台组织在中国的特许制造商，是目前行业中唯一同时取得中国银行卡检测中心公共支付平台直连自助检测终端认证和国际银行卡EMV交易安全认证资质的企业。
公司致力于金融电子化领域产品与服务的自主创新、打破金融设备及服务外包领域由国际巨头垄断的局面，立志成为中国金融设备电子化及服务的旗舰企业。 恒银金融科技有限公司成立于2004年，注册资金1.7亿元，公司于2008年底从北京整体迁入天津，用不到两年的时间，投资9.5亿元，建成了恒银金融科技园。恒银金融是金融自助设备（ATM、CRS）和金融电子化解决方案的提供商。投资建设的恒银金融科技园拥有电子银行工程中心和金融自助服务运营中心，目前是国内最大的金融自助设备研发、产业化、运营服务基地。
恒银金融承担了多个国家及省级科研课题，是国家发改委批准的唯一一家国家级ATM研发及产业化基地，是科技部“重点火炬计划项目”、国家发改委“电子信息产业振兴项目”、工信部“电子发展基金项目”、天津市“重大工业项目”和“重大自主创新产业化项目”实施单位。2011年还牵头承担了国家十二五重点科技支撑项目，也是唯一一家金融设备领域的重点项目。
中国金融电子化公司
属于国有企业，但是经过了一系列的改制。
这个公司效益一般，远远不如人行其他的直属企业，所以除了面向人行内部的一些开发以外，还展开了很多面向商业银行的服务业务，说得好听一点，就是人民银行对外服务的窗口。其实归根结底还是效益问题。公司保留着很多国企的风格，很多规章制度不够人性化，公司员工上下班坐班车都要交200块钱的费用。有的部门连出差补贴制度都因人而异。
这个公司我呆过一段时间，待遇一般，金融IT领域公司里属于中等偏下的，毕竟他本身效益就不好，公司里甚至有1000/月的程序员，廉价劳动力偏多，至于工作内容看你的部门和项目了，有些需要出差，有些可能要加班。而且内部存在体制不同的问题，比如公司的领导层都是人民银行的编制，底层的员工都是金电公司的编制，待遇差别很大！
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关于“金融电子化设施”的具体内容，今天就为大家讲解到这里，希望对大家有所帮助。
